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需求分析20条法则
Posted by UCPM on 2008-3-26 17:04:45　View 3354　Comments 27

【摘要】对商业用户来说，他们后面是成百上千个供货商，前面是成千上万个消费顾客。怎样利用软件管理错综复杂的供货商和消费顾客，如何做好精细到一个小小调料包的进、销、调、存的商品流通工作，这些都是商业企业需要信息管理系统的理由。软件开发的意义也就在于此。而弄清商业用户如此复杂需求的真面目，正是软件开发成功的关键所在。


...文档省略部分...


      需求确认将迷雾拨散，显现需求的真面目，给初步的需求开发工作画上了双方都明确的句号，并有助于形成一个持续良好的客户与开发人员的关系，为项目的成功奠定了坚实的基础。

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评论列表 »

  • DNA_variation   回应 　2008-10-29 13:18:40

    不错

  • maoxiaomi   回应 　2008-10-28 14:29:33

    学习一下，

  • jay5524885   回应 　2008-9-2 19:44:19

    知道这是好文章，可惜我看不了。

  • dialogue   回应 　2008-8-21 23:22:05

    写的不错.

  • longman   回应 　2008-8-19 16:18:24

    比较适合软件行业，不具有概括性。

  • Try   回应 　2008-8-19 14:00:33

    很好的文章
    在客户角度　协调好分析员与程序员之间的角度切换

  • 想出家的猴子   回应 　2008-8-14 12:46:06

    好文，受教了。。。

  • vicky   回应 　2008-8-8 13:28:50

    有时候其实连客户也不清楚自己所想要的具体是什么,很多客户在跟需求人员交流的时候,大多没有经过深思熟虑,需求分析人员如果只是一味的按照客户的意思做,可能会导致产品开发周期被拉得很长.或者偏离产品方向.

  • slopover   回应 　2008-8-6 22:19:07

    基线一定要设定清楚

  • davidsong   回应 　2008-8-1 11:42:44

    如果能集合一个例子来划分，可能会更好，谢谢分享！

  • lykingmax   回应 　2008-7-25 17:22:14

    太基础的问题拉！

  • meggie   回应 　2008-7-12 10:20:17

    先项再说

  • ucpm   回应 　2008-7-9 13:09:19

    张宁　发表的简评　　　2008-7-9　1:46:37

    留言分享文章会被删除？如果那也被认为是广告，无话可说　
    *****************************
    留言里不太适合发布太长的文章，你可以通过群组、联盟博客或者新的个人中心（需稍等）发文，希望能理解。
    我已经把你的文章转到文库中了，如觉不妥，可通知我，我会删除！

  • 张宁   回应 　2008-7-9 1:50:25

    不好意思，刚才跟错贴

    打好第一仗——网站产品需求分析　
    http://www.5gsns.com/space-664-do-blog-id-3858.html　

    部分参考此文的拙作！　

  • 张宁   回应 　2008-7-9 1:46:37

    留言分享文章会被删除？如果那也被认为是广告，无话可说

  • NVC-Ocean   回应 　2008-7-7 12:54:55

    不错.就是缺少具体的操作

  • 一扬1982   回应 　2008-7-7 10:58:38

    总结的不错,不过更多的是站在了产品开发和规划的角色上考虑的,和终端市场层面的顾客联系较少!实际上,在更多的时候,真正的需求就是来自终端的消费者,产品经理提出的需求也是要根据终端的顾客才能或者第一手确切的信息.我们的顾客或者说客户在提出需求的时候,也很容易走进误区,使需求模糊,所以我觉得开发需求要更多的去到顾客那里亲自感受下!

  • 慕名而来   回应 　2008-7-4 17:35:18

    非常详细，谢谢分享。

  • Sirding   回应 　2008-7-3 17:01:35

    适合一部分行业产品

  • faye.g   回应 　2008-6-26 14:31:58

    太"泛"了,我觉得.对于初做这一行业的人都一定的帮助,知道所处岗位的职责范围,以及整体工作流程.我本来是想看一些更加细节的东西.

  • p2026   回应 　2008-6-19 22:33:48

    顶一个，非常详细！请问一般公司都有需求工程师吗？

  • Dior   回应 　2008-6-18 11:05:39

    需求分析奠定了软件工程和项目管理的基础。

  • wnganjun   回应 　2008-6-14 22:33:02

    不错

  • blue333330   回应 　2008-5-30 13:45:43

    很好的文章支持下！

  • 农家小炒肉   回应 　2008-5-26 14:31:51

    顶完再看

  • chenyuhao   回应 　2008-4-30 8:16:05

    我觉得需求管理应该设定一定的基线，比如某一功能，需求文档描述如此处理，功能的设计不但能满足用户需求而且可能超出用户期望，但在实现过程中，因为技术等原因不断的变更，最后这个功能做出来可能和最初设想的相去甚远，所以对于重要功能需求可以设定基线，如果在实现过程中因开发技术不能达到设定基线标准，那个这个功能要紧急叫停！比如出现鸡肋功能。

  • smo_king   回应 　2008-4-27 13:44:11

    很奇怪这么好的一篇文章怎么会没有回复！需求分析的确是产品策划过程中非常重要的步骤，它不但体现在前期，也是贯穿整个项目开发的关键。怎样作出一份尽量完美的需求分析报告，并以此为基础完成项目计划——本文很好的阐述了这个过程。
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