OTC品牌产品渠道控制营销之道
一、品牌OTC产品的渠道势能
OTC品牌产品,笔者从营销的角度对其进行分类:称之为“大普药”或者“品牌普药”,所谓“大‘普药’”就是通过连续多年的市场培养,成为同类产品中的知名品牌,销量在同类产品中进入前三强,因此具备普药的特点:消费者和渠道终端都广泛认知和认可;价格透明且一路走低;终端铺货广泛且会终端自主购进,消费者指名购买;渠道广泛分销且可以在一、二级渠道构架中自然流通;有仿制品拦截者出现等特征。
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此外,市场流通自然竞争的规律是产品价格体系必然是越卖越低,尤其是品牌产品,渠道终端把你当成带货品种和客流品种时,就是频繁那你的产品打价格战。结果是零售价低于你的出厂价。渠道整合要形成流通势能,就必须强力维护渠道一二级流通价格体系和终端零售价格体系。保证各级价差足够大,让渠道和终端成员有钱赚,这就要求生产企业必须花大力气,维护和提升自己产品的价格体系,而且必须渠道和终端同时进行维价,不能只做终端维价,渠道则继续给促销政策,如果这样终端就可能进到低价货,零售价格体系就提不起来或者不能稳定。此外还要强力阻止终端和渠道降价销售你的产品或者拿你的产品打价格战。
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