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胡言乱语谈产品管理（十三）如何平衡资源和目标的矛盾
Posted by 不再沉默 on 2009-5-20 16:38:33　View 1138　Comments 9

       八月份发生的三聚氰胺事件，对于许多乳品企业来说是一次沉重的打击，而对于一些企业来说则是翻身的好机会。


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       作为产品经理，一定要清楚，我们所在企业的资源是有限的，能够给我们的更是有限，但是我们要实现的目标往往是超过资源的，因此，如何在有限的资源下做好产品，眼光不但要放在企业内，更要放到企业外，学会借力发力，做到事半功倍。

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评论列表 »

  • chtjohn   回应 　2009-12-18 11:02:55

    感觉楼主写的不错，不过有些东西需要实践去检验！

  • 阿磊   回应 　2009-10-19 16:29:14

    长见识了，从来没有从产品管理方面看这个问题，也没想到豆浆机的崛起的外因是三聚氰胺事件的推动，受教了

  • liujiaxing654321   回应 　2009-9-8 11:27:56

    学习了。交流

  • 米兰的卡卡   回应 　2009-9-2 17:06:41

    不够具体

  • onlykevin   回应 　2009-8-10 10:18:49

    有时候确实需要这种方法!学习了!

  • iceman   回应 　2009-6-29 17:36:41

    同意。但我们不要老想着投机取巧，可偶尔为之。我认为这是中国人浮躁的表现。----可能我是一个做技术的吧，看法可能不对。

  • Sue   回应 　2009-6-26 17:45:15

    意思理解了，感谢分享

  • 广智大师   回应 　2009-6-9 14:02:14

    同意楼上的看法，谢谢楼主！

  • Tobyzou   回应 　2009-6-4 10:46:57

    概念挺好，但是方法论写得太虚，感谢楼主的贡献！
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