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【转】什么是真正的产品经理
Posted by andrew305 on 2009-5-6 11:44:59　View 2726　Comments 31

       很多论坛（含此处）都在探讨何为产品经理，产品经理该干什么？


...文档省略部分...


       产品经理没有直接管理业务支持方（包括美工、技术、客服、市场）的权利，这是产品经理制度的管理学基础，这个是不能动摇的。如果产品经理有权利支配支持方，那是事业部制度。而事业部制度的核心是独立核算，自己是一个独立的利润中心 + 成本中心。但是产品经理制不是这样的，产品经理只是利润中心，不是成本中心。即便是有了产品管理团队，他们一般那也是和其他业务共用基础性资源：如美工、技术开发、市场合作等。但是不排除个别产品使用一些成本性资源，但是那不是常态。比如我们有一个产品招了个专职BD，但是大家都知道这个BD是临时归产品经理管，他最终还是会被市场部招安的。

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评论列表 »

  • zhaoguangjie   回应 　2010-1-8 0:39:49

    作者说的比较专业也比较全面，但是在目前的国内的绝大数公司都做不到这一点，对产品经理职能的界定都非常模糊，需求分析、二次开发都做！不过我觉得作为对自己的要求还是要以产品经理的职责去要求，对于需求分析、二次开发做做也无妨，提升自己的综合能力！但绝对不能偏离主线！

  • jojo_zhou   回应 　2009-11-24 18:34:34

    个人的定位好做，向着这个岗位需求努力和学习。但企业对这个岗位的界定太模糊了，使得人也不无法清晰工作任务和责任

  • 钱包   回应 　2009-11-14 8:42:38

    作者说的比较专业也比较全面，但是在目前的国内的绝大数（当然这部分属于中小型公司）公司都做不到这一点，对产品经理职能的界定都非常模糊。本人目前在从事具体的工作中就经常迷茫于职能的界定中。

  • 波波斯基   回应 　2009-10-26 21:11:42

    简单点说就是一句话，产品经理就是所负责产品线的终极boss，谁出问题，最后责任人还在这里！

  • Wendy5   回应 　2009-10-23 11:15:51

    现在感觉我们的PM算个P呀

  • winwin   回应 　2009-10-4 14:04:00

    好文章

  • 职业药贩子   回应 　2009-9-29 11:46:22

    谢谢楼主

  • 千层糕   回应 　2009-9-18 17:23:05

    很多时候产品经理也就是项目经理了，比如该产品开发出街后，并不投入运营……哈哈

  • linnychoi   回应 　2009-9-14 8:18:30

    我是个初学者，对产品经理似乎没有统一的理论界定？

  • 笑看今生   回应 　2009-9-12 15:38:38

    写的比较全面，可能各家公司的定位不同，理解也会有些差异！但是楼主提到的判断指标非常认可！

  • Amor_Lin   回应 　2009-8-24 17:42:20

    学习

  • sanger   回应 　2009-8-7 16:26:39

    还有好长的路要走！

  • Ellon   回应 　2009-8-6 15:55:54

    产品经理的职能应该贯穿产品生命周期的始终，从产品概念的确定，产品实体设计生产，到最后的上市营销，产品经理都应该全程参与，向各业务部门提出建议和意见。不过这些事有专员来做就行了，个人感觉产品经理或者产品总监去跟具体的项目有点大材小用了。

  • lasahongchen   回应 　2009-7-31 11:03:51

    什么才是一个合格的产品经理？是每个做产品经理都应该去考虑的。一直跟做产品的朋友说，做产品经理，那么我们就要向产品经理发展的方向。。

  • opinew   回应 　2009-7-18 11:06:14

    扩大一点，所有员工都应该是产品经理，都为我们的客户服务！

  • 龙龙   回应 　2009-7-8 13:35:33

    初学，收益了

  • lingyisky   回应 　2009-7-2 13:50:46

    根据中国实情。没有实权的产品经理是做不好事情的。把实权给一个不称职的产品经理。同样是很危险的事情

  • paul liu   回应 　2009-6-25 11:22:16

    产品经理的职责是和公司的实际情况相关的，适应每个公司的需要的就是好的。
    这样做概念的解释过于学究了。

  • leecopper.liu   回应 　2009-6-16 13:55:37

    对于什么是产品经理或产品经理的职责都是存在争议的，尤其在互联网行业。用一句话概括：产品经理是对产品负责的人，产品中的存在的问题，都与他直接或间接有关联。他主要要对产品绩效负责。

  • sj90019401   回应 　2009-6-11 14:50:25

    受益匪浅

  • health   回应 　2009-6-10 10:42:42

    从公司整体层面上看，您所提及的产品经理，可能更多侧重于产品的实际销售，可以说是销售型的产品经理，不要忘了，还有一种技术型的产品经理，尤其在IT企业，高技术含量的企业中，需要这类产品经理。　个人观点，如有错误，请指正

  • 倒车   回应 　2009-5-27 21:56:28

    产品经理就是用最少的钱，赚最多的钱！只是比较专业......

  • 小平   回应 　2009-5-23 0:29:33

    我刚来，学习下，不过我认为产品经理首先是做过市场销售，不然就会完全凭数据分析来制定策略的话风险太大，最好是能找出机会去一线市场亲自走走，我是做销售的想往产品经理方向发展

  • 汪奇   回应 　2009-5-20 16:38:52

    不错，我认为产品经理也是生意人，只对财务指标负责。楼主的思想还有待提高。你做的事情太杂了，没有体现专业性。

  • 玉带横云   回应 　2009-5-19 16:25:38

    刚来，学习下

  • little   回应 　2009-5-17 19:48:26

    初学者，学习了:)

  • lasahongchen   回应 　2009-5-11 15:18:55

    我觉得可能不同的产品，不同的公司状况，产品经理所要做的具体的事情是不一样的。不过有一点我们是应该清楚的。产品经理是不需要亲力亲为的。

  • danny-huang   回应 　2009-5-10 7:17:19

    产品经理是生意人，产品经理做的一切都是围绕怎么提升产品的市场占有率来开展工作，楼主所说的产品经理只能算是产品管理人，不是什么产品经理。

  • 农家小炒肉   回应 　2009-5-7 17:48:42

    过了点，有些监控就可以了，并不需要产品经理亲自操刀

  • mypleasure   回应 　2009-5-7 0:39:03

    不是吧，连单元测试也要你去做？

  • xupang   回应 　2009-5-6 16:45:37

    产品经理的能力是依靠于产品发展而不断提高的，反之，亦有可能。
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