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结语：无论多好的营销策略和品牌策略，老板们没有胆略去做也是没有用的。2003年雅客在央视花了大概2000多万。现在才过了一年多，但要再要达到同样的广告效果，至少要花5000万。不但是广告成本，其它各种打造品牌的成本也是日益暴涨。那些赚到第一桶金的企业主如果总是犹豫在品牌的大门之外，或许等到他发现被原本并驾齐驱的企业遥遥领先时，才发觉自己矜矜自守的那笔资本只抵得上人家品牌费用的一个零头。所以在这个市场上，最重要的也许就一个字：“快”！
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天子门生 回应 2009-12-13 15:57:05
精辟 -
爆机天使 回应 2009-10-24 11:57:57
这篇文章说的是弱势品牌，不是弱势小企业！两码事情。宝洁公司新开一个品牌上市，上市初，这个品牌绝对是弱势的。但是在宝洁的强力推行下，很快就会变成强势品牌！所以，这篇文章说白了，对强势企业的新品牌有用。对多如牛毛的小企业，没钱、没人、没关系、没渠道的，还是没用。 -
vijob 回应 2009-10-20 14:38:46
好文，受教了· 相不的不错· -
iceman 回应 2009-8-25 20:17:28
学习了 -
可可079 回应 2009-8-4 11:34:05
不要指望消费者是个聪明人~~~~~~ -
sharon75 回应 2009-7-3 9:30:13
这是在常规市场的打法,战术制定精确所以成功.那么如果没有那个2000万,没有中央的电视平台,是否就无别的出路了?我在思考.... -
俏不争春 回应 2009-6-11 21:16:23
作大众销费品要好好学学了 -
饿狼 回应 2009-6-8 8:42:37
所以我们在传播过程中强调：认知比事实更重要！
绝不引导消费者，我们只做迎合消费者的事情。 -
饿狼 回应 2009-6-8 8:39:47
受教了，拜师！ -
鱼翅 回应 2009-6-6 10:29:18
一直在想一个问题，弱势品牌到底怎么定位？
上文讲的基本上是有很强资金后盾的企业才能进行的品牌攻略，这样的企业还算弱势吗？ -
一扬1982 回应 2009-5-22 17:04:34
做个动作的前提的需要大量的财力作为后盾，但是小品牌最缺的就是这个啊，那怎么才能在缺乏资金的情况下使品牌推广更好的实施才是不断钻研的地方。 -
会飞的狼 回应 2009-5-20 15:49:52
不错 值得认真思考 -
人民药业 回应 2009-5-5 16:23:28
拜读二次，体会不一。思考中。 -
鲜啤专家 回应 2009-5-1 16:21:57
做强做大企业，发展思路与战略选择非常重要。 -
dreamcatcher 回应 2009-4-30 15:15:34
应该是路长全老师的课 -
胡言 回应 2009-4-9 16:30:40
我觉得非常好，我理解的关键是一要找出找准自己的长处或者差异化的点来突破，二是要快 -
angelwang 回应 2009-4-9 14:00:20
认知比事实更重要
这话说得真对！ -
杀手 回应 2009-3-31 15:36:02
很有道理！ -
vicky 回应 2009-3-31 13:08:41
只有一个结论，品牌就是搞钱堆出来的 -
超人 回应 2009-3-30 13:05:18
还是比较空，但是有见解
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卫星定位 回应 2009-3-27 18:13:42
好，有见地 -
王子 回应 2009-3-26 21:12:33
好，精辟，如果能把背景数据化就更好了
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