中国产品经理联盟 专注于产品管理者的共建共享平台 Chinapm.com.cn
您还没登录,登录后享有更好的服务! 请您先 登录注册.
如何缩短产品研发周期?
Posted by 一夜无眠 on 2008-10-11 20:27:05 View 129 Comments 0
【摘要】技术一日千里,产品种类不断推陈出新,竞争对手层出不穷,你的产品面临的压力也在不断加剧。在这种情形下,你惟有不断更新你的产品,才有可能超越不断跟进的对手。你需要加强研发力量,增加研发投资,但更需要一个良好的机制,把产品更快地推向市场。只有当你的产品最后进入消费者之手,并为其广为接受时,新产品才算真正占领了市场制高点。

       用最短的时间推出能为市场认可的产品,是企业在竞争中制胜的关键。很多经理人简单地将产品开发看成几个项目的排列,而不是视为一个在既定研发能力和工作量下的综合运作过程。产品开发必须被予以足够的重视,产品从开发到推至市场的时间和路径越短,企业占领市场制高点的机会就越大。


...文档省略部分...


       在彩电业中,我们中国彩电的质量已经与世界水平没什么区别,但在技术的进步上,我们仍然落后一步于索尼、东芝等国外大公司。我们的技术仍然主要在跟踪它们的发展,然后或购买技术或组织力量开发。在这种情况下,技术的因素在主导研发方向上起的作用相对较大。实际在一般情况下,技术与市场两个因素是融合在一起的。技术的进步和更新,能够创造和引导新的需求;对市场的洞察和反馈为研发的方向和开发项目的确定提供参考。

抱歉:这只是文档的部分,完整阅读需要您登录联盟!

« 返回文库首页 阅读更多内容                  GoTop îî
评论列表 »
  • 暂无评论!
我也发表我的看法:

请登录后再发表留言..