如何缩短产品研发周期?
【摘要】技术一日千里,产品种类不断推陈出新,竞争对手层出不穷,你的产品面临的压力也在不断加剧。在这种情形下,你惟有不断更新你的产品,才有可能超越不断跟进的对手。你需要加强研发力量,增加研发投资,但更需要一个良好的机制,把产品更快地推向市场。只有当你的产品最后进入消费者之手,并为其广为接受时,新产品才算真正占领了市场制高点。
用最短的时间推出能为市场认可的产品,是企业在竞争中制胜的关键。很多经理人简单地将产品开发看成几个项目的排列,而不是视为一个在既定研发能力和工作量下的综合运作过程。产品开发必须被予以足够的重视,产品从开发到推至市场的时间和路径越短,企业占领市场制高点的机会就越大。
...文档省略部分...
在彩电业中,我们中国彩电的质量已经与世界水平没什么区别,但在技术的进步上,我们仍然落后一步于索尼、东芝等国外大公司。我们的技术仍然主要在跟踪它们的发展,然后或购买技术或组织力量开发。在这种情况下,技术的因素在主导研发方向上起的作用相对较大。实际在一般情况下,技术与市场两个因素是融合在一起的。技术的进步和更新,能够创造和引导新的需求;对市场的洞察和反馈为研发的方向和开发项目的确定提供参考。
抱歉:这只是文档的部分,完整阅读需要您登录联盟!
评论列表 »
- 暂无评论!
推荐文档
- ·如何履行产品经理的角色及职责 ( UCPM,5477,49 )
- ·产品管理的兴起:苹果熟了吗? ( UCPM,3211,11 )
- ·如何进行软件需求分析 ( UCPM,2177,8 )
- ·需求分析20条法则 ( UCPM,3354,27 )
- ·产品管理体系能够给企业带来什么 ( UCPM,5589,5 )
- ·新产品开发概述 ( UCPM,2606,19 )
