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胡言乱语谈产品管理（四）
Posted by UCPM on 2008-10-10 13:48:56　View 291　Comments 16
       在开始正文之前，先向朋友们说明一下，本来写东西就不是我擅长的，并且平时工作也多，人也懒，在可写可不写的时候通常就放弃了，即使写，也是想到什么写什么，没什么体系，还是最早说的：胡言乱语，大家看之，笑之即可。

      上篇写了一些我个人对需求的来源和分类的认识，朋友们反响不错，这次我就顺着上篇的主题，继续说说我个人对需求管理的想法。


...文档省略部分...


       到不到的，大家多担待了！

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评论列表 »

  • vincent_cen   回应 　2008-11-13 12:28:03

    醍醐灌顶

  • Leon99   回应 　2008-10-24 16:49:22

    赞一下，总结的挺好。

  • i am lisa   回应 　2008-10-23 13:34:16

    楼主对于产品经理的职责分析的很透彻，让我学到了不少知识，可以说是受益匪浅，希望这样的好文章能就经常出来，顶！

  • celibate   回应 　2008-10-22 17:32:51

    受启发啦，正要向PM转型呢，之前也有些思考，没有您的观点这么透彻，但是，大致的思路还是一致的，真是越读越高兴啊！！期待你的更精彩的文章。

  • zhangaigao   回应 　2008-10-10 13:51:57

    很受启发，开阔了我对需求管理的思路

  • ryan   回应 　2008-10-10 13:51:47

    收藏，反复研读，赞　沉默兄不仅有实践经验，而且已经总结到理论高度了。　有空时好好写写，出书吧。

  • jally_zhang   回应 　2008-10-10 13:51:38

    说得很深，还是应该结合实践才能更好的理解

  • 一夜无眠   回应 　2008-10-10 13:51:31

    无意中看到兄台的文章，虽然我们处在不同的行业，但就是产品管理本身来说，是相通，兄台的例证和分析让我豁然开朗，受教了。

  • lovem   回应 　2008-10-10 13:51:23

    继续加油啊！！

  • authur   回应 　2008-10-10 13:51:17

    非常棒！既考虑到需求又考虑到质量和可操作性。

  • 天涯   回应 　2008-10-10 13:51:09

    喜欢看这一类的学术文章,切乎实际且通俗易懂,文章可以看出作者的性格,谦虚实际的人写的文章往往通俗易懂,轻狂浮躁的人写的文章往往满篇的高深名词

  • 胖妞   回应 　2008-10-10 13:51:01

    收益良多，最近正在困惑产品经理的定位问题。

  • 海马也是马   回应 　2008-10-10 13:50:52

    受教了

  • hellen418   回应 　2008-10-10 13:50:44

    很好的,一针见血吧,我收益很多,感谢!!

  • kingsunliu   回应 　2008-10-10 13:50:34

    很认同您的观点,是在一个企业里产品的规划很重要,但是产品实现也是很关键,各类指标的达成,没很好的协同性,同终将会成为概念!

  • andrew305   回应 　2008-10-10 13:49:20

    我也深有感触，研发独大的情况不是个例，是很普遍的情况，一方面是历史原因，另一方面也是现实原因，而产品部只是被赋予一个辅助研发的角色，很尴尬，不过这种改变是需要整个公司的架构进行重新调整的，还需时日才可呀！
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