胡言乱语谈产品管理(四)
在开始正文之前,先向朋友们说明一下,本来写东西就不是我擅长的,并且平时工作也多,人也懒,在可写可不写的时候通常就放弃了,即使写,也是想到什么写什么,没什么体系,还是最早说的:胡言乱语,大家看之,笑之即可。
上篇写了一些我个人对需求的来源和分类的认识,朋友们反响不错,这次我就顺着上篇的主题,继续说说我个人对需求管理的想法。
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评论列表 »
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vincent_cen 回应 2008-11-13 12:28:03
醍醐灌顶
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Leon99 回应 2008-10-24 16:49:22
赞一下,总结的挺好。 -
i am lisa 回应 2008-10-23 13:34:16
楼主对于产品经理的职责分析的很透彻,让我学到了不少知识,可以说是受益匪浅,希望这样的好文章能就经常出来,顶! -
celibate 回应 2008-10-22 17:32:51
受启发啦,正要向PM转型呢,之前也有些思考,没有您的观点这么透彻,但是,大致的思路还是一致的,真是越读越高兴啊!!期待你的更精彩的文章。 -
zhangaigao 回应 2008-10-10 13:51:57
很受启发,开阔了我对需求管理的思路 -
ryan 回应 2008-10-10 13:51:47
收藏,反复研读,赞 沉默兄不仅有实践经验,而且已经总结到理论高度了。 有空时好好写写,出书吧。 -
jally_zhang 回应 2008-10-10 13:51:38
说得很深,还是应该结合实践才能更好的理解 -
一夜无眠 回应 2008-10-10 13:51:31
无意中看到兄台的文章,虽然我们处在不同的行业,但就是产品管理本身来说,是相通,兄台的例证和分析让我豁然开朗,受教了。 -
lovem 回应 2008-10-10 13:51:23
继续加油啊!! -
authur 回应 2008-10-10 13:51:17
非常棒!既考虑到需求又考虑到质量和可操作性。 -
天涯 回应 2008-10-10 13:51:09
喜欢看这一类的学术文章,切乎实际且通俗易懂,文章可以看出作者的性格,谦虚实际的人写的文章往往通俗易懂,轻狂浮躁的人写的文章往往满篇的高深名词 -
胖妞 回应 2008-10-10 13:51:01
收益良多,最近正在困惑产品经理的定位问题。 -
海马也是马 回应 2008-10-10 13:50:52
受教了 -
hellen418 回应 2008-10-10 13:50:44
很好的,一针见血吧,我收益很多,感谢!! -
kingsunliu 回应 2008-10-10 13:50:34
很认同您的观点,是在一个企业里产品的规划很重要,但是产品实现也是很关键,各类指标的达成,没很好的协同性,同终将会成为概念! -
andrew305 回应 2008-10-10 13:49:20
我也深有感触,研发独大的情况不是个例,是很普遍的情况,一方面是历史原因,另一方面也是现实原因,而产品部只是被赋予一个辅助研发的角色,很尴尬,不过这种改变是需要整个公司的架构进行重新调整的,还需时日才可呀!
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