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    让顾客参与产品设计   

    【摘要】微软公司在将Windows 2000操作系统推向市场前，曾邀请了65万位顾客对其进行beta测试（由软件的最终用户在一个或多个用户场所来进行的测试，开发者通常不会在场—编者注）。这...

    Posted by 一夜无眠 on 2008-10-11

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    产品成功靠组合   

    【摘要】为了在压力重重的环境中取得成功，企业必须认真考虑所有的产品开发项目，以保证产品开发组合实现了日益稀缺的资源的最佳配置。高效而迅捷的项目实施只是进入市场的必备条件，而企业关注的重点已从项目管...

    Posted by 一夜无眠 on 2008-10-11

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    保持产品生命的秘密   

    【摘要】动画片“小美人鱼”在迪斯尼公司（Disney）沉睡10年之后，又再现其迷人魅力。它径直游到新观众的心中，并且重燃老观众的旧日激情。   &n...

    Posted by 一夜无眠 on 2008-10-11

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    如何缩短产品研发周期？   

    【摘要】技术一日千里，产品种类不断推陈出新，竞争对手层出不穷，你的产品面临的压力也在不断加剧。在这种情形下，你惟有不断更新你的产品，才有可能超越不断跟进的对手。你需要加强研发力量，增加研发投资，但更需...

    Posted by 一夜无眠 on 2008-10-11

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    波特价值链分析模型（Michael Porter   

           由美国哈佛学院著名战略学家迈克尔.波特提出的"价值链分析法"（如下图），把企业内外价值增加的活动分为基...

    Posted by UCPM on 2008-10-11

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    哈药集团的营销策略 文档中含有附件 需要支付PMB阅读 

    有一种说法：        80年代，做广告是打固定靶；        90...

    Posted by UCPM on 2008-10-11 need 5PMB

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    如何做市场分析系列讲座（五）抽样设计 文档中含有附件  正式会员阅读

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    Posted by UCPM on 2008-10-11

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    胡言乱语谈产品管理（六）   

           这段时间手里有个项目，忙了一阵，现在差不多快结束了，可以松口气了，在这次项目过程中，遇到了一些问题，觉的非常有意思，就打算记录...

    Posted by UCPM on 2008-10-10

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    胡言乱语谈产品管理（五）   

           我发现一个有趣的现象，就是“市场部对需求太重视，研发部对需求太轻视”，搞的我们这些做产品管理的人，...

    Posted by UCPM on 2008-10-10

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    胡言乱语谈产品管理（四）   

           在开始正文之前，先向朋友们说明一下，本来写东西就不是我擅长的，并且平时工作也多，人也懒，在可写可不写的时候通常就放弃了，即使写...

    Posted by UCPM on 2008-10-10

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